Jalmalv – Diffuser un numéro d’écoute existentielle pour les personnes en fin de vie et leurs proches aidants
Nous avons imaginé et testé 7 protocoles différents avec les bénévoles de l'association pour diffuser le numéro d'écoute sur le terrain. »
CNAV – Évaluation pour tous : tester une nouvelle politique publique avant son déploiement national
la direction de l'action sociale d'île de France doit déployer une nouvelle politique de prévention en 2027 et se donne un an pour l'expérimenter auprès d'un échantillon d'acteurs. Nous les avons accompagnés pour créer le collectif de travail, clarifier les parti-pris, engager les acteurs internes et externes, formaliser la démarche »
Ratp Dev Lyon : Accompagner la transformation en société à mission
pendant 9 mois, en format résidence de codesign, Gaële Lavoué, Maxime de Beauchène et nous, avons soutenu la création du collectif de travail et l'avons accompagné dans ce chemin de transformation sur le temps long »
Tourisme Lab – s’aligner sur la mission, la vision de l’innovation et la feuille de route du collectif
L’Agence de Développement et d'Innovation, qui pilote et coordonne le Tourisme Lab Nouvelle-Aquitaine, a initié une série d'ateliers avec les 9 têtes de réseau afin de clarifier la mission et le rôle des membres dans la gouvernance, et redonner un second souffle au Lab après 5 ans d’existence. Ce travail doit permettre un alignement collectif autour de la formation sur la transition des modèles d'affaires. »
ROCHE – Encourager une bascule vers des traitements plus doux pour les patients
Pendant 4 mois nous avons accompagné la squad dédiée à une maladie grave à comprendre et lever les freins des professionnels de santé à l'adoption d'un mode d'administration alternatif, moins invasif que le mode de référence »
L’appel à un vieil ami
se connecter à ses rêves de jeunesse en appelant quelqu'un qui vous connaissait très bien lorsque vous aviez 17 ans et lui poser des questions sur ce qui vous animait alors, vos colères, vos joies, vos rêves. »
AORIF-LHAB : Co-construire le projet stratégique avec notre écosystème
Pendant 6 mois, avec Julien Leplaideur (Lhab), nous avons accompagné l’Aorif, association des bailleurs de logement social d'île de France, afin de co-concevoir leur projet stratégique à 5 ans. L’opération réussie, nous avons convenu de poursuivre le geste jusqu’à habiter leur stand lors du congrès HLM et inviter les congressistes à une série d’expériences participatives. »
ACCOR : Faire de la place aux propositions végétariennes dans les menus des restaurants
Lors de la réunion annuelle des chefs des restaurants Sofitel & MGallery à Athènes, nous leur avons fait vivre une expérience de 45 minutes pour prendre conscience de l’écart entre leurs menus et les attentes des clients végétariens, notamment en gommant de leur carte toute proposition contenant de la viande ou du poisson. Cette expérience est une invitation à se mettre en action pour ouvrir la voie à de nouveaux standards du luxe. »
la carte des lieux de calme intérieur
pour chaque arrondissement de paris, cartographier de manière collaborative les lieux dans lesquels nous nous sentons dans un état de calme intérieur »
ROCHE : Embarquer largement autour d’un sujet stratégique
Transformer un brillant rapport de 150 pages en une expérience collaborative inspirée d'un célèbre jeu pour générer de l'appétit à chaque niveau sur ce sujet complexe et systémique, et créer des initiatives concrètes auprès des acteurs de l'écosystème »
Bouygues : améliorer les chances de réussite d’un projet d’urbanisme en nous connectant aux habitants actuels
faire ressentir les enjeux des habitants d’un quartier aux sponsors d’un groupement d’acteurs (urbaniste, aménageur, mairie) en charge de son renouvellement. »
le temps de la réflexion
S'assurer de passer 45 min sur la problématisation avant de passer sur la solution avec ce minuteur plutôt directif »
Le contrat d’engagement de circulation d’ouvrage
s'engager lorsqu'on achète un livre à le lire (1), ne pas l'exploiter à des fins privées (2) et le faire circuler (3) »
La ligne de vêtements funéraires
une invitation à se questionner sur ce qui compte pour vous, ici et maintenant, tant que vous êtes vivant »
Collège des Bernardins : améliorer l’expérience d’accueil dans la nef
9 mois de résidence de codesign auprès de toutes les personnes concernées par la question de l'accueil (équipe d'accueil, agent de sécurité, direction, professeurs, moyens généraux, bénévoles, communication, culture) pour identifier les bons sujets, les arbitrages clé, les tests à mener et les solutions à pérenniser : simplification de la signalétique, changement de place du bureau d'accueil, installation d'espaces tampon »
APHP – St Antoine : mettre à jour le rôle des cadres de santé
4 mois de résidence de codesign pour identifier les rôles tenus par les cadres de santé et formuler parmi ceux-ci ceux qui sont désirables et soutenables selon les cadres et selon leur entourage professionnel »